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信誉好的网上博彩网站 邀请马里兰大学廖卉教授讲座“如何调动员工的主观能动性”

2015-06-11

6月3日下午,应信誉好的网上博彩网站 组织和人力资源研究所邀请,全球管理学界新一代精英-马里兰大学斯密斯商信誉好的网上博彩网站 杰出教授廖卉到访信誉好的网上博彩网站 ,并为师生带来题为“如何调动员工的主观能动性:一个整合的多层次模型”的讲座。

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本次讲座围绕廖卉教授及其团队的一项最新研究展开,即如何调动员工的主观能动性:一个整合的多层次模型。廖教授首先对领导力进行了概述,提出调动员工主观能动性是领导力中重要的一部分。其后,廖教授以丽斯卡尔顿(Ritz-Carlton)酒店的案例引出对主观能动性的讨论,向我们介绍了什么是主观能动性,员工的主观能动性能够为组织创造什么价值,以及怎样判断一个员工是否具有主观能动性。其中,廖教授强调员工是否能够发挥主观能动性受到三种动机状态影响,包括是否感觉有能力做、是否知道为什么要做(所做的事能创造什么价值)和是否受到鼓舞去做。最后,廖教授着重介绍了这项研究的研究成果:调动员工主观能动性的假设模型。模型分为三层:1. 制度建设层面:主动增强的人力资源系统(包括选拔、培训、绩效管理、薪酬等);2.部门层面:授权的领导;3.个体层面。 其中,第一二两个层面有利于营造组织的主动性氛围,主动性氛围又通过创造角色广度的自我效能感(role-breadth self-efficacy)、内在动机和激励来实现个体的主观能动性。

廖教授的讲座风趣幽默、生动形象又引人深思,讲座结束后廖教授与参加讲座的师生进行了热烈的互动交流,加深了大家对领导力和调动员工主观能动性的理解,赢得了同学们热烈的掌声。